用产品的视角看世界
欢迎来到「菜头」！
菜头（简称“我们”）深知个人信息对您的重要性，我们将按照法律法规的规定，保护您的个人信息及隐私安全。我们致力于维持您对我们的信任，保护您的个人信息,本应用尊重并保护所有使用服务用户的个人隐私权。为了给您提供更准确、更有个性化的服务，本应用会按照本隐私权政策的规定使用和披露您的个人信息。但本应用将以高度的勤勉、审慎义务对待这些信息。除本隐私权政策另有规定外，在未征得您事先许可的情况下，本应用不会将这些信息对外披露或向第三方提供。本应用会不时更新本隐私权政策。 您在同意本应用服务使用协议之时，即视为您已经同意本隐私权政策全部内容。本隐私权政策属于本应用服务使用协议不可分割[……]
简而言之，自尊是你对自己和自己能力的看法。它可以是高的、低的或介 于两者之间的。虽然每个人偶尔都会对自己产生怀疑，但低自尊会让你感 到不安全，没有动力。你可能能够确定一些影响你对自己看法的事情(也 许你被欺负了，或者你可能感到孤独)，或者它可能是一个谜。无论哪种 情况，如果你想知道如何提高你的自尊心，这里有一些我们的顶级提示。
1. 对自己好一点
那个告诉你你在杀人(或不杀人)的小声音比你想象的要强大得多。努力 对自己好一点，如果你真的失误了，试着挑战任何消极的想法。一个好的 经验法则是以对你的朋友说话的方式来对自己说话。这在开始时可能真的 很难，但实践出真知。如果你想获[……]
分享下老板在中秋节写的英文致辞糕，斐然成章～
致敬Marc Chan
Dear colleagues,
Every 15th day of the 8th month in the Chinese calendar orbits the moon the closest to our planet. Our clever ancestors discovered this thousands of years ago and since then we celebrate the Mid-Autumn Festival (or Moon Festival) every year. A[……]
Flexagile是一种弹性敏捷框架，不同于Scrum必须跑迭代Sprint，不同于SAFe适用于100人的大型团队跑多产品线开发，也不同于XP、kanban等适合小团队使用。
Flexagile适用于20~99人的开发团队。如果您的项目是多独立功能需求并行开发，甚至多小产品项目并行运作，我们推荐您使用Flexagile。
在业内常见的软件开发过程中，我们时常见到各个功能团队(Feature Team)分别各持一份需求优先级列表。功能团队根据当前的优先级分配好人力资源，对项目而言，项目初期需要投入较多人力[……]
1.运营多个产品线
公司自身运营的产品比较多杂，本来一个算得上中大型技术团队的技术人力被分解的太零散。目前在公司负责统一平台、直达号、微信工具等多个产品线。
合理地根据目前的产品线对公司现有的人力资源进行调配。晋升管理岗位，对产品线做合理规划，割舍不必要产品。
2.管理多工种团队
管理产品、测试、及前端等技术多个不同工种的团队体现个人的管理能力。为不同工种设定不同培养目标，为不同员工设定不同的培养计划；指定每个岗位职能、分工明细，并制作出KPI考核项完成闭环校验工作。由瀑布式开发转型敏捷开发，尝试使用钉钉、Teambition、Tower等互联网新一代敏捷工具，增强不同[……]
最近在和 卵七把糟 讨论关于OKR的实践问题。
大家知道，OKR是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。所有的关键结果应均由上层目标分解，并且在整个组织中共享，这样团队就可以在整个组织中明确目标，帮助协调和集中精力。
我发现挺多公司可能会把OKR作为替代KPI的考核工具，但也很容易误用。比如官方案例：老板说今年要挣一个亿，分解到销售部门目标5千万，渠道部门目标5千万，然后销售部门开始各自分解到每个经理头上，乃至每个销售员业绩达标。
看起来好像没什么问题，但是官方教科书就是官方教科书。这么操作有两个问题：
第一，分解到最后，就会知道每个销售人员的每个月业绩达标为3w，好像可以做一个KPI表了。[……]
打造学习型组织，打造π型人才！
—— π 组织
为提升员工的沟通Skill、PPT Skill及Presentation Skill，公司成立Lecturer Growth（讲师星级课）制度，开设培训课帮助大家学习相关技能。相关课程及制度概述如下：
一星课程
PPT制作技巧 形象化表达[……]以下是我对公司目前项目管理的现状做一个简单的分析。可能有不太准确之处，仅供大家参考。
目前对项目进度的管理与把控没有非常的准确。评定出的工期进行安排后，并不能完全按照时间进度表走，在项目预定完成时间项目得不到完整的收尾。只有控制好项目的时间进度，才能保证产品的正常发布和后续工作的正常进行。
造成时间管理不准确的原因，分析可能有以下几点：
